บริษัท รับเหมา บางน้ำเปรี้ยว การเตรียมพร้อมเพื่อพลิกสถานการณ์ ในสถานการณ์เดียวกัน ย่อมสร้างทั้งโอกาสและอุปสรรค์ บางสถานการณ์อุปสรรค์มากกว่า บางครั้งโอกาสก็มากกว่า ด้านนี้เป็นปัจจัยภายนอก ความสามารถในการช่วงชิงโอกาส แก้ไขอุปสรรคขึ้นอยู่กับกำลังของแต่กิจการ จุดอ่อนจุดแข็งของธุรกิจ และที่สำคัญคือการเตรียมพร้อม และฝีมือด้านการบริหารจัดการ ประการ แรก นอกจากความรู้ทักษะด้านช่างต่างๆ ที่จำเป็นในการทำกิจการรับเหมาก่อสร้างแล้ว ต้องเพิ่มความรู้ความสามารถด้านบริหารธุรกิจบริหาร รู้สภาพธุรกิจบริการ และต้องติดตามความเปลี่ยนแปลงให้เท่าทันเสมอ ประการ ที่สอง ต้องมีมาตรการที่ส่งเสริมศักยภาพของพนักงานอย่างสม่ำเสมอ สร้างสรรค์โอกาสให้คนร่วมงานมีส่วนร่วมในธุรกิจ กิจการโตคนเติบโตทั้งรายได้และฐานะทางสังคม ประการ ที่สาม ศึกษากฎหมายระเบียบข้อบังคับต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจการ เน้นกฎหมายต่าง ๆ ที่บังคับใช้อยู่แล้วให้ครบถ้วน รวมทั้งระเบียบข้อบังคับต่าง ๆ ของท้องถิ่น และเฉพาะพื้นที่ นอกจากนี้ต้องติดตามความเคลื่อนไหวของกฎหมายใหม่ ๆ ที่จะมีผลกระทบต่อการบริหารจัดการธุรกิจ ประการ ที่สี่ ต้องมีแบบแผนธุรกิจ มีจุดมุ่งหมายที่ชัดเจนในด้านการเติบโตของกิจการ การเติบโตของเพื่อนร่วมงาน ต้องคำนึงอยู่เสมอว่า เมื่อเป็นเจ้าของกิจการ เท่ากับต้องรับผิดชอบทั้งกิจการและเพื่อนร่วมงาน พนักงาน ต้องทำให้กิจการมีอนาคต พนักงานมีอนาคต […]
บริษัท รับเหมา บางน้ำเปรี้ยว Read More »
